Ausgabe Nr. 12, 3. Quartal 2011
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Sehr geehrter Leser,

was des einen Leid, ist des anderen Freud – so ließe sich vielleicht die Situation im Arbeitsmarkt für Finance-Fachkräfte beschreiben. Während viele Fachkräfte insbesondere im Finanz- und Rechnungswesen sich zum Teil schon heute ihre Arbeitgeber aussuchen können, wird der Kampf von Unternehmen um die besten Kandidaten zunehmend härter. Was bedeutet das für die Personalpolitik von Unternehmen? Welche Skills verlangen sie von Arbeitnehmern?

Im ersten Teil dieses TreuenFels-Briefes erfahren Sie, wohin die Reise für Finance-Fachkräfte in den nächsten Jahren gehen wird. Durch die Brille des Personalers blicken wir im zweiten Teil: Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen heute, die passende Fachkräfte finden und auf Dauer zu binden möchten? Welche Rolle spielen dabei Employer-Branding, Diversity-Management und Work-Life-Balance?

Wir wünschen Ihnen eine erkenntnisreiche Lektüre!


Ihre Doris Mailänder  

Arbeitsmarkt Finance-Fachkräfte: größere Herausforderungen für Unternehmen, bessere Perspektiven für Arbeitnehmer
Arbeitsmarkt Finance: Herausforderungen und Perspektiven
Herausforderung Recruiting: Finance-Fachkräfte finden und binden – der Kampf um gute Köpfe verschärft sich weiter
Finance-Face: Annerose Sperle-Barnert

 
Arbeitsmarkt Finance: Herausforderungen und Perspektiven
Gute Aussichten für Fachkräfte im Finanz- und Rechnungswesen: Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt

Themen des Finanz- und Rechnungswesens sind aktueller denn je. Gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten ist die Optimierung des Kostenmanagements viel stärker gefragt als in Zeiten des wirtschaftlichen Booms. Sind Zeiten ökonomischer Flaute gute Zeiten für Finance-Fachkräfte?

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Herausforderung Recruiting: Finance-Fachkräfte finden und binden – der Kampf um gute Köpfe verschärft sich weiter
In Deutschland zeichnet sich ein grundlegender Wandel am Arbeitsmarkt ab. Zukunftsszenarien für den Arbeitsmarkt 2020 gehen davon aus, dass nicht mehr die Arbeitgeber sich die besten Arbeitnehmer aussuchen, sondern die Arbeitskräfte den Arbeitgeber mit den attraktivsten Konditionen wählen werden. Was bedeutet das für die Personalpolitik von Unternehmen?

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Finance-Face: Annerose Sperle-Barnert
Allein unter Männern
„In Geschäftsleitungsrunden hieß es immer ‚Guten Tag meine Herren – und die Dame‘“, erinnert sich Annerose-Sperle Barnert. Sie ist eine Ausnahmeerscheinung in der Männerdomäne Maschinen- und Anlagenbau. Früh entdeckt die gebürtige Rüsselsheimerin ihre Leidenschaft fürs Kaufmännische – und für produzierende Unternehmen. Zielstrebig schaffte es die studierte Diplom-Betriebswirtin bis in die Leitungsebene internationaler Konzerne. Seit 2003 steht sie Unternehmen als Executive-Manager für Interims-Projekte zur Seite.

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Personalien im Markt Finance und Controlling

Der bisher nur kommissarische Finanzvorstand Constantin von Oesterreich wird ab 1. Oktober auch formell neuer CFO bei der HSH Nordbank. Bereits seit 2009 ist von Oesterreich im Vorstand des norddeutschen Kreditinstituts in der Position des CROs tätig. Zuvor arbeitete der 58-Jährige in verschiedenen Führungspositionen bei der Deutschen Bank.
Quellen: HSH Nordbank, FINANCE


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TreuenFels auf der 5. Karrierebörse in Berlin am 02.11.2011

Als Sprungbrett für Karrieren im kaufmännischen Bereich präsentiert TreuenFels zusammen mit weiteren Partnern zahlreiche offene Stellen, unter anderem in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen und Controlling.

http://www.berliner-karriereboerse.de



Ankündigung: 15.10.2011 CIB Controlling Innovation Berlin

„Controlling ist (auch) Kommunikation“ – unter diesem Motto findet die diesjährige Tagung Controlling Innovation Berlin (CIB) statt. Das Themenspektrum der Tagung reicht von Erfahrungsberichten über die Tätigkeit im Controlling, das Verpacken von Botschaften in Zahlen bis hin zur interkulturellen Kommunikation im Controlling.

www.controllerverein.com


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Geschäftsführerin:
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Amtsgericht Hamburg
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